尊龙凯时

资讯中心

News
您的位置:主页 > 资讯中心 > 企业新闻 >

述职“晒”答卷·奋楫“启”新程 | 中化学尊龙凯时召开2023年度部门负责人述职评议大

发布日期:2024-01-09 11:25浏览次数:

图片

为全面回顾总结公司2023年各项工作成效,以“述”亮绩、以“评”促干,进一步提升中层管理干部履职能力,引导广大干部职工真抓实干、奋发向上,以更加昂扬的奋斗姿态扛起新使命、谱写新篇章。1月8日,中化学尊龙凯时环保科技有限公司召开2023年度部门负责人述职评议大会。公司党支部书记、董事长王飞,总经理朱龙海出席会议并讲话

图片

述职会现场,各总监、部门负责人紧紧围绕公司年度重点工作,立足岗位职责,结合部门年度制定的工作目标任务等内容,全面总结2023年取得的工作成效,用业绩成效“说话”,用工作数据“答卷”,既讲亮点成绩,又谈差距不足,并对2024年工作进行了谋划,明确了下一步工作思路和具体措施,以比学赶帮超的干事热情,推动公司高质量发展在新征程上跑出加速度、跑出持久力。公司领导班子成员对述职情况进行点评,并进行了评分。

图片

朱龙海在点评中指出,2023年公司上下团结一致、攻坚克难,坚决践行“敢于担当、善于作为”精神,紧紧围绕全年生产经营目标任务,承压前行、勇挑重担,较好的完成了各项经济指标,成绩来之不易,令人振奋,值得充分肯定。他要求,一要锚定方向、乘势而上,努力拼出新业绩。要紧紧围绕2024年生产经营目标任务,延续好当前良好的市场开发态势,持续攻坚、上下联动、精准发力,全力冲刺一季度“开门稳”“开门红”,为圆满完成全年目标任务打下坚实基础。二要提升能力、打造团队,奋力展现新担当。要紧紧围绕公司高质量发展要求,不断丰富和延伸全员能力素质提升触角,从引才、育才、管才、用才上下功夫,全方位为干部职工赋能,全面提高人才素质、管理能力、执行能力,以人才队伍建设的新成效,积蓄发展新动能。三要严格考核、正向激励,拼力干出新作为。要严格考核奖惩,量化考核标准,丰富考核体系,紧紧抓住“考评用”三个关键,突出结果导向,以正向激励、反向倒逼,推动各项工作高效推进,不断激励广大干部职工提升能力、担当作为,积极营造浓厚的干事创业氛围。

图片

王飞在总结讲话中要求,全体中层干部要充分认识到此次述职评议大会的重要性和必要性,将本次会议作为进一步总结工作经验,凝聚奋进力量再出发的动员部署会,切实把思想和行动统一到公司决策部署上来,以“起步就是冲刺、开局就是决战”的魄力和担当,确保2024年各项工作起好步、开好头。他强调,一要着力提升经营管理质效,让业绩打造更具“亮色”。要紧紧围绕“一站式+六领域+全流程”发展布局的新定位,聚焦主责主业,抓经营、谋发展、提效益,着力强化经营管理,着力提升经营管理质效,向深度经营要效益,向深度管理要效益,不断提高核心创造力,奋力跑出高质稳定增长加速度。二要着力推动特色体系建设,让体系塑造更具“特色”。要对标行业一流企业和集团系统内优秀企业高起点规划特色体系建设,扎实推动组织体系、考核体系、制度体系建设,全力构建独具尊龙凯时特色的公司治理、市场营销、生产管理、项目管理、科技研发、人才建设、特色党建等管理体系,打好“特色牌”,下活“发展棋”,彰显“尊龙凯时特色”,以更有力的体系建设推动公司高质量发展。三要着力提升团队过硬本领,让能力锻造更具“本色”。要紧紧围绕全面打造市场开拓尖兵团队、项目管理攻坚团队和生态环保专业团队三支队伍目标要求,大力实施“全员能力素质提升”专项行动、后备干部培养、骨干人才培育等人才工程,持续锻造过硬能力本领,全面提升工作能力和业务技能,切实当好公司高质量发展的中流砥柱和关键力量,努力在尊龙凯时公司高质量发展新征程中勇挑重担、躬身实干。四要着力提升价值创造能力,让价值创造更有“成色”。要以争创集团公司“价值创造示范企业”为契机,紧紧围绕提高公司核心竞争力和增强核心功能,突出经济价值,聚焦效益效率关键指标,加强价值创造体系建设,深挖生产经营各环节降本潜力,深入推进财务管理业财融合,打好关键技术核心技术攻坚战,持续提升价值创造能力,切实发挥公司的科技创新、产业控制、安全支撑作用。

 会议以“现场+视频”方式召开,公司领导班子、中层副职以上管理干部现场参会,其他人员视频参加。

Copyright © 2014-2020 中化学尊龙凯时环保科技有限公司 版权所有 地址:西安市高新区沣惠南路16号泰华金贸国际四号楼15层 备案号:陕ICP备58678157号 网站地图 设计维护:ASIAKING
029-89191656
尊龙凯时