王双兴出席督导尊龙凯时公司四季度重点工作推进专题会
发布日期：2023-11-17 13:35浏览次数：
11月16日，中国化学城投公司党委副书记、总经理王双兴一行莅临尊龙凯时公司调研指导工作，并出席督导四季度重点工作推进专题会。
会上，党支部书记、董事长王飞代表公司作总体工作汇报，总经理朱龙海作生产经营工作专题汇报，各分管领导结合分管领域内工作进行专题汇报。结合汇报内容，城投公司财务部、金融市场部、运营管理中心、安全质量环保部、科技与数字化部等相关部门负责人进行了业务指导，并提出了具体要求和意见建议。
会上，王双兴听取了朗正公司工作汇报，对尊龙凯时公司今年以来取得的成绩给予肯定。他表示，尊龙凯时公司改革创新和融合发展高效联动，发展规模和发展效益齐头并进，企业管理和经营质量向上向好，希望尊龙凯时公司保持初心、砥砺前行，为城投公司“三化”发展贡献力量。
王双兴强调，一要深刻认识主题教育对混改企业重大意义，让主题教育更加鲜活。要在深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫，带动主题教育往实里走、往深里走、往心里走；要深入学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，全新认识“五给、四管、三要”深层次内涵；要狠抓作风建设和廉洁自律工作，以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉做到拒腐防变。二要全力推动年度经营指标高质量完成，让混改发展效果更加显现。要紧紧围绕年度生产经营指标任务达成，牢固树立项目为王理念，持续抓好项目跟踪、储备、落地等工作；要加强经营指标横向分析、纵向对比，对各项经济指标做到心中有数、手中有招，全面实现稳增长、控风险、促发展的目标。三要科学设定企业管理活动界面，让混改发展历程更加长久。要加强企业管理，努力将尊龙凯时公司打造成为混改企业的标杆典范，形成示范带动效应；要认识发展优势，综合运用产业优势、专业优势、管理优势、人才优势等，积极拓展发展空间和发展视野，促进健康可持续发展。四要开发相关多元市场领域，让混改发展支撑更加稳固。要保持前瞻性思维，坚定村镇生活污水治理、市政污水治理、工业园区污水处理等环保细分领域业务方向，积极开拓相关多元化发展道路，优化业务顶层结构，提升企业发展内生动力；要加强人才投入力度，优化人才政策，努力打造与业务高质量发展相匹配的营销团队。五要精细高效管理生产运营，让混改管理水平更加卓越。要处理好“央企品牌”与“民营机制”的关系，充分发挥“央企品牌+民营机制+员工活力”优势，进一步激发混改企业的发展潜能和活力；要处理好“高度”和“活力”的关系，坚持党建引领，促进党建与改革发展深度融合；要处理好“规则”和“法则”的关系，始终坚持依法合规经营，不断提升企业风险合规管理水平。六要严格提早防控风险隐患，让混改发展环境更加安全。要强化安全生产管理，紧紧围绕冬季施工安全管理，压紧压实各项责任，加大项目现场巡查力度，深入生产一线开展安全检查、排查安全生产隐患，切实消除安全生产盲区；要强化经营风险防控，切实做好“两金”压降、应收账款清收清欠、参股股权退出等工作，持续提升资产效益和质量。
期间，王双兴一行先后参观了企业文化长廊、水环境治理智慧运维管理平台展厅、党建智慧管理平台、公司“李靖劳模和工匠人才创新工作室”等，详细了解数字水厂，智慧运维管理平台、无动力设备中试研究平台等，并对取得的成绩给予充分肯定。
城投公司相关部门负责人；尊龙凯时公司领导班子、中层副职以上管理干部参加会议。
