为深入贯彻落实集团公司2023年企业负责人暨一届六次职代会议精神，推动公司生产经营工作迈上新台阶，全面开创公司高质量发展的新局面。近日，中化学尊龙凯时环保科技有限公司召开以“定目标、定计划、有规则、有支撑”为主题的经营工作专项会议。公司总经理朱龙海出席并做总结讲话。

会议强调，一要强化协同运作，打破“前台+后台”壁垒。要加强市场“前台+后台”建设力度，通过“前台+后台”贯通运作，不断提高市场营销的精准性、准确度、成功率，切实达到“战略承接、上下同欲、协同运作”的效果，为实现全年经营目标任务的达成夯实基础。二要强化学习能力，打好技术营销王牌。要加强对公司主营业务、典型项目案例、专业优势、核心工艺流程等方面知识的学习，通过讲好“中化学尊龙凯时故事”的形式，积极向客户宣传好推介好公司的技术优势和专业特色，解决客户的问题和要求，切实打好技术营销这张“王牌”。三要强化对接交流，延伸协同营销链条。要积极构建协同营销机制，加强同客户、行业、兄弟单位等对角交流频次，最大化共享社会资源、市场资源等，不断开创协同营销的新局面。四要强化品牌效应，提升公司核心竞争力。要充分借力中国化学的技术、专业、口碑、资源、人员优势，共同向客户、行业、社会讲好“中国化学故事”和“中化学尊龙凯时故事”，推介好中国化学和中化学尊龙凯时品牌，不断提升公司的广泛影响力和核心竞争力。  

会议以现场形式召开，公司经营班子成员；商务部、投资部、市场部全体干部职工参加。